以互聯(lián)網(wǎng)為載體和核心視頻技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、在線疾病咨詢、電子處方、遠(yuǎn)程會(huì)診、及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種醫(yī)療服務(wù)。

　　南方電訊與Polycom的遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案已落地了數(shù)十個(gè)重要標(biāo)桿案例，并滲入全國各三甲醫(yī)院、?？漆t(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥公司等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查體、移動(dòng)病房、遠(yuǎn)程病患影像分享、卒中急救、數(shù)字化手術(shù)室、遠(yuǎn)程手術(shù)示教、遠(yuǎn)程醫(yī)師培訓(xùn)等各種應(yīng)用，為全國智慧醫(yī)療、分級(jí)診療等民生工程的落地鋪開增添遠(yuǎn)程協(xié)作技術(shù)助力。

　　建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作平臺(tái)

　　針對(duì)當(dāng)前主流遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)需要專網(wǎng)傳輸，無法覆蓋到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)且費(fèi)用偏高；需要提前預(yù)約并到固定 的會(huì)診室才能開展診療活動(dòng)；功能單一，只有視頻交互功能，沒有直接接入醫(yī)療設(shè)備，沒辦法實(shí)現(xiàn)真 正與患者“面對(duì)面零距離”溝通問診等問題。建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作平臺(tái)，支持?jǐn)?shù)字專線、國際VPN線路和 互聯(lián)網(wǎng)等多種視頻交互傳輸；適應(yīng)基于軟視頻的手機(jī)平板等移動(dòng)終端、醫(yī)療專用高清視頻終端、3D手術(shù)直播終端等多種設(shè)備接入；集成數(shù)字聽診儀、數(shù)字超聲、數(shù)字心電圖等多種數(shù)字醫(yī)療設(shè)備；并與醫(yī) 院HIS、LIS、PACS等系統(tǒng)對(duì)接。突破時(shí)間和空間限制，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地進(jìn)行臨床會(huì)診、影像會(huì)診、病 理會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)、3D手術(shù)示教、多學(xué)科病例討論與查房、學(xué)術(shù)會(huì)議等多種遠(yuǎn)程醫(yī)療活動(dòng)。

　　建設(shè)一站式網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)診療平臺(tái)

　　針對(duì)基層醫(yī)生參差不齊，老百姓對(duì)基層醫(yī)生缺乏信任度；醫(yī)患無法精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)匹配，患者不知道不同的 疾病該去哪一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等難題。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)平臺(tái)，平臺(tái)包括患者端APP和云端，患者端APP依托明市第一人民醫(yī)院的品牌，整個(gè)醫(yī)聯(lián)體同盟醫(yī)院統(tǒng)一以該APP進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)就診，平臺(tái)根據(jù)病人情況及不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位和服務(wù)能力，就近導(dǎo)診，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)院精準(zhǔn)匹配，同時(shí)可以與云端醫(yī)生 發(fā)起在線交流、電話咨詢等，而醫(yī)生則可借助電腦、手機(jī)、ipad等電子設(shè)備為患者提供移動(dòng)診療、檢驗(yàn)報(bào)告分析、開具電子處方等診療服務(wù)；云端提供臨床實(shí)踐決策支持，基層醫(yī)生只需輸入癥狀關(guān)鍵 詞，便可得到問診助手提供的病癥評(píng)估和鑒別診斷，醫(yī)生可快速獲得確診所需的證據(jù)、檢查結(jié)果和 診斷步驟，從根本上避免漏診、減少誤診；在確診之后平臺(tái)給出清晰治療方案和用藥指引，能夠快速 給醫(yī)生提供臨床決策支持，解決基層醫(yī)生診療能力差的難題；基層無法確診的疑難病以及急危重癥的 病人，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行協(xié)作診療，讓病人在家門口也能獲得高水平的診療服務(wù)。

　　建設(shè)結(jié)算平臺(tái)

　　目前醫(yī)聯(lián)體面臨的發(fā)展瓶頸有三點(diǎn)：一是缺乏共享共建的機(jī)制與利益分配；二是醫(yī)保的支持與支撐不足 。通過建設(shè)結(jié)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)自定義核算標(biāo)準(zhǔn)和核算方式、實(shí)現(xiàn)不同級(jí)別醫(yī)院之間分級(jí)診療過程 中收益分配、實(shí)現(xiàn)病人在同一次就診環(huán)節(jié)中在縣內(nèi)不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受醫(yī)療服務(wù)相關(guān)費(fèi)用的獨(dú)立核算 、實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療過程中醫(yī)?？刭M(fèi)等自動(dòng)結(jié)算分收益分配。

　　國富民強(qiáng)，央企護(hù)航。作為老牌央企、多媒體通信及應(yīng)用解決方案服務(wù)商，南京普天下屬南方電訊公司借國家全面深化醫(yī)療改革的東風(fēng)，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，積極進(jìn)軍智慧醫(yī)療行業(yè)，努力服務(wù)民生，經(jīng)過近26年的探索，積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn)，建立了倍受社會(huì)認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)桿。同時(shí)，緊跟國家戰(zhàn)略，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，用責(zé)任與能力擔(dān)起這項(xiàng)有利于民生的事業(yè)。